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许家印回应恒大现金流紧张:打20亿美元买债买不到

时间: 2020-04-01 中超

3月31日,中国恒大发布2019年年报。报告期内,实现合约销售金额6010.6亿元,较2018年同比增长9%,合约销售面积5846.4万平方米,同比增长11.5%,合约销售均价每平米10281元。

在业绩发布会上,恒大董事会主席许家印表示,“2020年是恒大发展战略转型极其重要的一年,从2020年开始要全面实现‘高增长、控规模,降负债’发展战略,要用最大的决心,最大的力度,一定要把负债降下来。”

截至今日收盘,恒大报12.86港元/股,涨幅3.71%,总市值1703亿港元。

对于今年以来股价的下跌,许家印解释称,一方面,全球宏观经济受到疫情影响导致大市疲软,从而影响公司股价;另外,媒体片面报道公司盈利下降也有很大关系,有些媒体只报道了盈利下降,但却没有客观公正报道恒大今年只是对归母利润做了会计上的调整,恒大的核心利润达到408.2亿,依然是房企中利润最好的公司之一,而且恒大今年毛利润达到1329亿,提升近三成。

许家印宣布新战略,2022年要实现销售1万亿

2019年报显示,恒大实现营业收入约4775.6亿元,毛利润1329.4亿元,毛利率为27.8%,归属于母公司净利润172.8亿元,核心利润408.2亿元,同比下降48%;资产负债率77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。

具体来看,其中销售物业实现营收4645.68亿元,租金实现营收13.64亿元,物业管理服务收入43.75亿元,其他业务收入72.54亿元。

此次业绩发布会上,许家印宣布,“恒大从2020年开始全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略,要用最大的决心,最大的力度,一定要把负债降下来。”

许家印表示,“高增长”就是要实现销售高速增长,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿;“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右;而“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。

许家印还在现场算了笔账:“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

许家印补充说,恒大目前具备上述发展模式转变的条件,首先拥有足够的土地储备,其次,疫情期间恒大颠覆性的开创了网上卖楼,奠定了恒大强大的销售能力, 通过一升一降最终实现负债的大幅下降。

2019年财报显示,恒大总土地储备2.93亿平方米,较2018年底降低3.3%,土储原值5273亿元,平均楼面地价1800元/平方米,项目总数876个,分布于中国237个城市,世邦魏理仕对集团土地储备的评估值为9850亿元,土地储备中,一二线城市项目土储原值3524亿元,占比67%,平均楼面地价2252元/平方米,三线城市项目土储原值1749亿元,占比33%,平均楼面地价1281元/平方米。

2020年恒大网上卖房,一季度合计合约销售金额1465亿元,同比增长22.5%,数据显示恒大销售回款并未受到疫情影响。

业绩会上许家印透露了哪些信号?

1、 恒大现金流紧张吗?

在业绩会媒体问答环节,许家印首次回应外界质疑恒大现金流紧张问题,他调侃道,“今年有人说恒大现金流非常紧张,要断了?你说要断了是吧,我(今年1月份)在刚刚还完16亿美元债后就立即打了20亿美元(回购20亿美元债)到证券公司账上去买债,但在市场上买不到啊。”

恒大总裁夏海钧补充表示,公司1月份提前偿还了16亿元美元债,剩余还有18亿美元债需要在今年内偿还。公司今年已经发了80亿美元债,因而年内到期的18亿美元债偿付没有压力。

2、 何时回A?

恒大董事会副主席夏海钧博士今日在恒大业绩会上表示,恒大回A一直在有序推进,始终相信国家对符合房地产调控的公司是支持的,恒大回A前景一片光明,如果前景不好,今年1月份跟战略投资者合同到期也不会续签一年,这说明战略投资者对恒大回A是看好的,希望恒大在2020年或不远的将来顺利回A,给投资者创造更好的回报。

对于战投的利润对赌协议,许家印表示,公司利润对赌还在后面,如果深深房重组成功,要保证第一年实现利润目标500亿元,第二年550亿元,第三年600亿元。

3、 新能源汽车布局完毕,至少有8-10款爆款车型

许家印表示,恒大联手全球汽车产业各领域龙头企业,整合世界最顶尖研发制造力量,打造世界规模最大的,实力最强的新能源汽车集团,实现“换道超车”。

去年初许家印宣布恒大以地产为基础,文旅健康为两翼,新能源汽车为龙头的产业格局,同时宣布未来5年内不再进入新的产业,“我们通过去年一年的努力,在新能源汽车领域已经全部布局完毕,去年我在全球汽车产业的一个大会上对恒大汽车做了全面的介绍,恒大是做地产的,对搞汽车第一不懂,第二没经验,第三没人才,所以恒大就选择与世界顶级的大车企合作,在核心技术上我们能买的都买来了,能合作的都合作了,我说过,恒大做汽车,要么不做,要做就做到最好。”许家印自信霸气的说。

2019年,在整车研发制造方面,恒大通过并购与合作,拥有3.0底盘架构、动力电池、电机、动力总成等关键领域的核心技术和知识产权。恒驰1计划2020年亮相,恒驰全系列产品将从2021年陆续全面量产。

“可以这么说,在产品品质上,不管是外观内饰、包括电子电器架构,恒大系列车型都是按照世界一流品质打造的,我们现在有14款车型,我相信新能源汽车一定会实现大卖,14款车型不敢说全部爆款,但有8-10款车成为爆款还是很有信心的,恒大新能源汽车随便一款,大街上一放都会是人人见,人人‘哇’。”

4、 许家印:中国地产黄金20年已经过去

业绩会现场,有外资投行分析师问及恒大为何实施高增长、控规模、降负债战略转型,对此许家印回应称,主要是根据自身发展做出不同的经营发展战略决策。首先中国地产黄金20年已经过去了,地产要从金融属性变为实体经济属性。

“2015年恒大实施三高一低战略,即高杠杆、高负债、高周转,低成本战略,因为2015年经济下行压力比较大,国家对房地产去库存,尤其是金融对房地产的支持,对我们来说是一个很好的发展机遇,当时上一个项目,项目还没到手,就有好几家金融机构主动给我们资金支持,所以当时结合这样的大背景下我们提出三高一低战略,2015年-2017年公司从而实现跨越式发展,这是在当时环境下做的非常正确的选择。然而到了现在,我们认为公司总负债还是偏高,所以为了能够把总负债降下来,我们要控规模,加大回款力度,要稳健经营。”

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