“但是你知道，春天总有一天会来临，就像你知道河水解冻后会再次流淌。然而当冷雨绵延不绝，扼杀了春天，这情景就仿佛一个年轻人毫无理由英年早逝了。不过在那些日子，春天最终总会到来。只是它差一点就来不成，也总是会让人感到心惊肉跳。”

海明威在随笔集《流动的盛宴》中如此描述春天的来临。细细品来，让我不禁将海明威文字中的意境与当今这个体育版权江湖联系起来。

冷雨绵延不绝的日子还在持续，但从业者可以预见到春天正在迫近。以世界杯为契机，优酷和爱奇艺都闯进了这片江湖。BAT三巨头聚首，使体育版权江湖泛起阵阵涟漪。

即便如此，心惊肉跳的感觉仍如影随形。对于BAT来说，前面究竟是康庄大道，还是万丈深渊，谁也说不准。细究起来，根本原因在于它们都有自己的“命门”。

爱奇艺体育的命门是两大版权

爱奇艺体育配得上“一出生就风华正茂”这样的赞誉。可是，在爱奇艺体育身上，我分明看到了乐视体育的魅影。

操作手法如此接近，不仅不让人生疑。两者之间并非毫无瓜葛。当年乐视体育版权的操盘手于航现在是当代明诚董事长特别助理。众所周知，与爱奇艺成立合资公司的新英体育已经并入了当代明诚旗下。

别的不说，至少从融资速度和规模上，爱奇艺体育可媲美乐视体育。爱奇艺体育宣布成立第二天，就官宣获得了来自IDG资本和汇盈博润的5亿元融资。本月月初在爱奇艺体育举行的融资发布会上，正式宣布A轮8.5亿融资完成，投资方新增了华人文化和红杉资本共同成立的中国健腾体育产业基金和曜为资本。

像乐视体育不会成为爱奇艺体育的命门。西甲版权和亚足联相关版权才有可能成为真正的命门。

先说西甲版权。3月30日，当代明诚宣布获得西甲联赛2017-2022五个赛季的中国全媒体独家版权。之前这个独播版权在苏宁体育手上。腾讯《一线》披露，这笔操作由当代明诚副董事长蒋立章亲自操盘，五年版权签约价格高于苏宁当初的价格。

西甲联盟想要更大的联赛覆盖率以及球迷影响力，这是西甲版权变更的重要原因。为了扩大西甲在全球的影响力，西甲联盟煞费苦心。

西甲版权在当代明诚手上依旧是烫手的山芋。腾讯《一线》的报道称，苏宁体育拿下2015-2020五个赛季独家版权豪掷了2.5亿欧元。以此为参照，当代明诚接盘的五年版权价格在2.5亿欧元之上，价格“令人瞠目结舌”。

版权价格居高不下，变现压力就非常大。变现的同时，还需要考虑西甲覆盖率的问题，央视是必须攻克的堡垒。这里面存在一个悖论，如若西甲拿走了皇马、巴萨的焦点战，西甲付费便成了伪问题。

爱奇艺体育成为了接盘侠，直接承受变现压力。烫手的山芋不止西甲版权，亚足联相关版权也有可能成为这家新公司身上湿漉漉的棉袄。

6月11日，亚足联发布消息，当代明诚联合Fortis Sports AG以“当代明诚体育国际”为主体成功竞标2021-2028年亚足联赛事全球独家商业权益项目。根据体育大生意的报道，上述商业权益包括亚足联2021-2028年全媒体版权和赞助运营权两部分。

亚足联旗下的赛事主要包括亚冠联赛和亚洲杯等赛事。这笔买卖隐藏着巨大的风险。中国足球的改革以限制外援、大力使用年轻球员为导向，而亚足联正在考虑扩大亚冠外援数量。这是一对矛盾体，极有可能导致中国俱乐部在亚冠赛场成绩一落千丈。

真若如此，亚冠在国内的影响力和收视率都堪忧。至于国家队层面的成绩，谁又敢打包票一定会逆风上扬呢？

这两张当代明诚手中的王牌，除了变现的压力，还存在着太多变数。这也是爱奇艺体育运营英超版权的最后一个赛季。明年英超版权到期后，它们能否将英超的成功经验照搬到其他版权运营上也未可知。

爱奇艺的体育前景或许美好，但需要先趟过地雷阵，否则一不留神就有可能被地雷阵炸翻。

腾讯体育的“命门”是NBA

在BAT中，腾讯体育切入体育版权更早。在乐视体育高歌猛进的时代，腾讯体育就是版权市场主要搅局者。

与其他媒体平台大打足球牌不同，腾讯体育选择深耕篮球版权。2015年，当腾讯体育以5年5亿美元的价格拿下NBA新媒体独播版权时，舆论哗然。

在2015年10月份，虎扑上还有一个帖子发问：“腾讯5年5亿美金拿下nba转播权是不是亏死了？”事实证明，腾讯体育此举具有前瞻性。这也可以看成体育版权价格大跃进时代的起点。5年5亿美元这样的价格，也催生了中超80亿的诞生。

去年，腾讯体育又拿下CBA版权。国际篮联的一些赛事版权也在腾讯手中。几年时间，腾讯体育实现了篮球版权的大一统。目前，它们还有英超以及一些网球版权，但篮球版权才是命根子。

去年在一位行业从业者的办公室，他很认真地问我：“你觉得腾讯体育的软肋是什么？”我思考良久，也没说出过所以然。

他对我说，一旦NBA版权到期之后，腾讯体育怎么办？我竟一时语塞，无以为对。五年时光看起来漫长，如今却已所剩无几。

我曾经在纸媒写过8年NBA，十分了解这个商业联盟。“生意就是生意”是NBA世界的第一法则。一旦合同到期，面对竞争对手更诱人的支票，NBA联盟的首要目标是其利益最大化。

即便NBA与腾讯体育的五年合作水乳交融，但双方的关系更像是沙滩上孩童堆砌起来的沙堡，面对利益的海水，瞬间就会被吞没。

丢掉了NBA版权，或者丢掉了NBA的独播版权，腾讯体育将何去何从，这是一个耐人寻味的问题。要保证这一核心版权优势，其需要付出高昂的代价。这一代价如何消化，同样值得深思。NBA版权就是腾讯体育的命门。

优酷体育的命门是合作火爆关系

优酷体育的亮相，也石猴出世一样，“目运两道金光，射冲斗府”。距离世界杯开幕不到20天时，优酷以16亿天价从央视手中购得世界杯直播权。

作为阿里大文娱未来的一个布局，体育的价值在于吸引并转化流量。而且，背靠阿里巴巴大生态圈，优酷在体育运营方面可以玩出更多套路。

世界杯之后，阿里大文娱宣布与苏宁体育达到战略合作，并参与了后者的A轮融资。优酷体育还与苏宁体育成立联运中心，共同运营中超等赛事版权。

优酷及它背后的阿里巴巴自然不差钱，但先天性缺乏体育基因以及体育人才团队是显而易见的短板。

通过战略投资以及成立联运中心等方式，优酷体育获得了重要的足球赛事版权，也弥补了内容运营人才匮乏的缺陷。以资本为杠杠，通过入股的方式，阿里巴巴的选择不失为一步弯道超车的妙棋。

阿里巴巴与苏宁紧密的联系，为优酷体育走捷径创造了先决条件。但是，“步子走得太快，容易扯着蛋”。

在这一“亲密”合作关系中，从版权的内容到运营都攥在PP体育手中。这决定了优酷体育话语权权限的大小。先发制人，后发受制于人，一个新入局者必须面临这样的命运。优酷体育的命门就是这种“亲密”关系上，而且主动权在对方手中。当然，如果未来阿里巴巴通过资本手段控股苏宁体育的话，就是完全不同的故事了。