9月20日讯 勇士主帅史蒂夫-科尔日前和恩师“禅师”菲尔-杰克逊一道接受了某杂志的专访。二人均谈到了自己的执教理念和各自所执教过的现象级球员——库里和科比。全部采访如下：

问：菲尔，史蒂夫如今所处的位置你已经有过四次经验了，那就是以主帅身份争取率队实现NBA三连冠。你有什么建议给他？

菲尔-杰克逊——

“赛季是很漫长的，你得让你的球员们找到对比赛的归属感，因为他们会有很大的消耗。我觉得上赛季的勇士就已经展示出了他们在之前几个赛季所累积下来的疲惫。他们已经连续四年保持这种高强度了（勇士过往四个赛季都进入了总决赛，总共多打了83场比赛），伤病开始更为频繁地出现了，毕竟球队的整体年龄也在增长。他们必须要找回节奏，找到正确的前进之路，球员们知道这一点的。”

问：史蒂夫，你已经多次表态称，成功带来的是一系列不同的挑战，而非挣扎。那么在率领球队向前的过程中，你的哪些策略奏效了，哪些是不起作用的呢？

史蒂夫-科尔——

“好吧，我上赛季在公开场合批评球队就是不管用的。正是由于菲尔刚才提到的那些原因，我整个赛季下来都很宽容。赛季非常漫长，球员们都很疲惫，他们也有脆弱的时候。上赛季常规赛快要结束的时候，我们连着四五场比赛真的表现很不好，我那会儿感觉大家的努力几乎是徒劳的。我真的非常揪心，因为季后赛临近了。就在客场打完步行者之后我指出来了，在更衣室和发布会上我都提出了问题。可是这并不管用，队员们都不高兴。我的助教还跟我说，‘可别那么做了。’这种做法或许在20年前更有效，因此我得意识到这一点。要遏止住我的挫败感，完全理解这帮队员在过去四年已经付出了如此之多，我觉得在进入赛季之后，这会变得困难得多。我得给他们留很大的余地，必须要极具耐心，但我们都是有进取心的，大家都想取得胜利。所以说，什么时候敲打他们，让他们亢奋一点，什么时候给他们一些空间，这个分寸主教练必须拿捏好。”

菲尔-杰克逊——

“像考辛斯这种极具天赋的性格球员的加入简直就是球队的意外之喜，他能丰富教练在战术上的选择，还能分担其他得分手的压力。”

史蒂夫-科尔——

“这是肯定的。考辛斯会成为我们的重要补强。他的加入也是对球队智慧的一种挑战，我觉得队里的核心球员会非常享受的。这会是不一样的。整个感觉也会有别于以往，我觉得他们需要这种不同。我也很想在打法上尝试改变。你知道的，我们的风格，那些基本的东西是非常有持续性的，这种风格很适合我们，队员们也非常契合。但我感觉我们应该探索出一套完全不同的打法，这样才能让这帮队员保持新鲜感。新赛季我也许会取消赛前早上的常规训练课。”

菲尔-杰克逊——

“史蒂夫，你的教练团队有什么新人加入吗？”

史蒂夫-科尔——

“没有。我们在过去几年并没有什么大的战术错误，所以这也是我考量的一个方面。我觉得或许我们可以在教练团队上做出一点改变，但这事儿不能总由你说了算。”

问：菲尔，你当教练的时候，哪件事让你收获最大？

菲尔-杰克逊——

“那是在率领公牛夺得首个三连冠时期的第二年，我们有场季后赛在客场打费城76人。话说当年我的执教经历和如今可是不一样的。我们会有很多那种近乎军事化的训练。鲍勃-奈特（长期执教印第安纳大学的火爆教头，曾在比赛中把椅子扔到场上）是八九十年代的先驱型教练之一，他以身示范了那种主教练即指挥官、即将军的理念。而我那会儿有个助教在二战时期当过炮兵，他有一次把所有队友叫到场边说，‘杰克逊教练需要一个挨批的背锅侠（接受全部批评，从而凝聚全队），我知道你们想为球队尽全力。那你们有人愿意站出来承担这份压力吗？’然后那个家伙（霍勒斯-格兰特）就回答，‘遵命。你知道的，教练，我想承担。’然后我就用了这么个个性敏感的球员。但是在对阵费城的季后赛中，他崩溃了。”

“这就促使我改变了执教哲学。我读了《积极训练》（Positive Coaching，作者Jim Thompson曾是斯坦福大学商学院公共管理项目主管）。当时它还没出版成册，只是一份由里奇-凯利送给我的手稿。然后我和凯利一道改变了我的战术，我们之间的关系也发生了重大变化。如今这个年代的执教哲学中很重要的一点就是，更加强调与球员建立一种积极的联系。”

史蒂夫-科尔——

“说的非常在理。我从菲尔身上学到的一点就是，让球员观看录像的过程变得有趣味是非常重要的。我在球员时期碰到的其他教练都没这么做过，可在我看来，这种方式可以非常有效地传达教练的意图。当你能够把想要传达的篮球指示与某部电影中的笑料紧密结合起来时，你就不需要去迎合或者批评球员了，不过前提是那些笑料很明显，而且能表达你的想法。如此一来，你就是在指导球员，不过你采用了一种幽默的方式。我觉得这就是菲尔的天才之处，也是我们一直在尽力尝试的。现在做起来要容易的多，因为你有现代科技，有三四个人来剪辑录像。菲尔，当年你是自己做的，对吧？”

菲尔-杰克逊——

“是的，我做的。”

史蒂夫-科尔——

“我举个例子吧。上赛季有场比赛我们在快攻中2打1，德拉蒙德-格林持球，库里跑到了三分线外等待。追梦如果想扣篮的话完全可以做到，因为那个防守人跑向了库里，但追梦没有扣篮，而是传球给库里，库里投丢了三分。我当时看着我的助教团队说，‘这是在闹啥？拜托妥妥拿下2分吧。’那么我该怎么告诉追梦呢？我们该怎样做才显得不说教呢？然后我们决定在第二天的训练课上放了一段玩‘21点’的录像。它讲的是关于拆分10点牌的，视频里告诉我们，‘永远永远不要拆分10点牌。’有了一把稳赢的牌你为什么还要努力去寻找两手更好的呢？”

“录像所要传达的意图很明显了。队员们很受用，因为他们都喜欢打牌。他们都乐坏了，追梦也笑了。这就是我从菲尔身上学到的技巧：传递信息的方式有很多种，如果你足够有创意，那队员们就不会对你不断重复同样的事情感到厌倦。”

菲尔-杰克逊——

“你知道的，我之前就在想着考辛斯，他是个缺乏……怎么说呢，缺乏情绪控制力的球员。当年的公牛队里我们也有类似的球员——丹尼斯-罗德曼。这两位都觉得自己被裁判和联盟针对了。追梦也有点这种情况。这会有点影响场上态度。”

“或许我们需要做的是，正式宣布球队要进行心智觉知训练（mindfulness training）。史蒂夫加入公牛的第一个赛季，我们就有个负责心智觉知训练的家伙。我觉这是非常重要的，它能带来一种不同的感受和态度，让球员在场上大事化小。我们这些主教练很常做的就是尽力帮助球员重新专注，而这种训练就是一种辅助。”

问：史蒂夫，你一直在帮助球员学习并成长。那你是在哪里学习并成长的呢？你觉得自己最需要学习并进步的地方是什么？

史蒂夫-科尔——

“首先，和那些想在退役后走入教练岗位的球员一样，我的球员生涯就是一个很棒的学徒期。这么说吧，我在四五个名人堂成员手下打过球，他们是菲尔、兰尼-威尔肯斯、波波维奇、路特-奥尔森和科顿-菲茨西蒙斯。我和其他教练交流过很多，还从很多其他体育领域的教练那里寻求过指导。佩特-卡罗尔（橄榄球名帅）是我的朋友，只要他在奥克兰，我们就会聚聚。我认为我从他身上学到了很多。”

“我还记得菲尔当年有一天来到训练课上说，‘有人看了昨晚快船的比赛吗？’那会儿快船还是一支鱼腩，我们都面面相觑。‘当然没看啊，菲尔，我们还有更重要的事要做。’但是现在我们懂了。我所有的比赛都看，我会看其他球队的比赛，从其他球队身上偷师。联盟就是这么回事，大家都会偷师彼此。”

问：当然了，你们执教的目标就是取胜，这也是评判你们的方式。但你们二位的角色可不止如此，你们还帮助年轻人，特别是年轻的黑人球员，帮助他们‘更好地理解自己’。那么这种责任感带来了什么影响？

菲尔-杰克逊——

“体育，特别是篮球，能够刻画出个体所有的性格。橄榄球有头盔和护具，你没法知道球员嘴里在咒骂什么。而棒球又没有身体接触。篮球则非常开放。你穿着短裤打比赛，无所遁形。球迷们就在场边6到16尺之外坐着。”

“而且，我们还会参与社会话题。你知道的，史蒂夫之前就呼吁过控枪。过去在公牛时我们有个球员，斯科蒂-皮蓬，他被发现在车里放了一把枪。接着全队都议论纷纷。谁带枪了？你害怕吗？你得到保护了吗？枪支会带来暴力。正是因为很多人无法遏制内心的怒火，所以这个社会才麻烦不断。如果他们有枪了，那就会使用它。”

“我们之前谈过甘地的影响，谈论过他那非暴力不合作的理念，就是采取不同的形式来面对冲突。因为这也是我们比赛的一部分：直面怒火，但方式有异。你是个战士，但你不必做那种杀戮或伤害他人的战士。关键在于控制和强迫性控制，预期说它像柔术，倒不如说更像太极。我们当教练的有这些机会去引导他人，你要么拒绝要么去面对。”

史蒂夫-科尔——

“菲尔，我觉得你之所以这么成功，是因为你在给别人书本的同时，也会传达很多思想。你给每个队员书本都是有目的性的。这意义重大。我觉得不是每个教练都有这种自信。”

“你得记着，大多数球员都是在20上下就进入了NBA，所以他们或许只读了一年大学，或许两年。突然间拿到了这么多钱，你得尽量去琢磨清楚这是怎么回事，得找到自我。一旦你进入了这个联盟，一旦你意识到，‘OK，我做到了，我能谋生了，我会打一阵子球。’然后你要开始去思考，怎么才能利用自身的影响力去追求更好的改变。我觉得一个好的教练能够在这个过程中帮助到年轻球员。”

问：史蒂夫，你经常公开发表自己的观点，利用推特和采访去表达你对特朗普和控枪，甚至是库里和杜兰特的看法。这和20多年前可是很不一样的，那会儿大多教练和球员都不大对社会问题发表见解。那你通过公开发声达成了什么目标呢？有哪些改变？

史蒂夫-科尔——

“首先，我觉得是时代改变了，时代要求我们这么做。我出生于65年，越战结束之后整个社会进入了一个相对平和的时期，那个年代不像现在这样需要警钟长鸣。我觉得现在这个时代大家需要发声，因为社会里有很多不正之风，很多社会现象都需要处理并予以纠正。”

“我认为现在NBA发展趋势的合理之处在于，球员们发挥了他们的领导力，而NFL就不是这样，他们太迎合球迷，不能厘清自己在做什么，不知道球员们该站着还是跪着。NBA联盟却直面这一切，与球员们站在同一阵线，正视并勇于表达自己，看看之前的唐纳德-斯特林（前快船老板）事件就知道了。”

问：你们各自都执教过那种现象级球员。能挑一两个来说说，是什么造就了他们的伟大吗？

史蒂夫-科尔——

“好吧，库里肯定算的，所以我要稍微说说他。他是史上最为独特的球员之一。很少有像他这种身材的球员能在场上拥有如此大的影响力。他差不多和我一般的体型，六尺三，190磅。如今的比赛风格完全不一样了，你的双手不能接触到他。放在20年前，你是可以与他产生肢体接触，从而使其稍稍降速的。现在就不行。但是，我从未见过像他这种投篮覆盖面广、运球投篮或接球就投能力如此出色的球员。大多数球员都是跛腿的，但是他能定点投篮、运球后投篮、左侧、右侧、前倾、后侧，都没影响。他的手感是不可思议的。”

“我觉得是他的个性造就了他的独特。有时候我称他为小个子邓肯，邓肯在马刺的影响力是巨大的，还有日常生活中那种真正的谦逊，以及对他人、对社会和社区的关怀和考虑，库里在这些方面和他如出一辙。此外，他俩在场上都很有侵略性，都认为自己是场上的最佳球员。库里的技能包太变态了，我合作过得球员里拥有这些技能组合的球员少之又少。”

菲尔-杰克逊——

“库里出自一个篮球世家，他的父亲对他的篮球生涯产生了很大的影响，而他的目前又影响了他的精神生活。这么说对吗，史蒂夫？”

史蒂夫-科尔——

“没毛病。他的母亲也曾是个很不错的运动员。她曾是弗吉尼亚理工学院的排球运动员。”

菲尔-杰克逊——

“我也执教过一个这样的球员——科比-布莱恩特。他是个极具竞争欲的人，是一只嗜血的鲨鱼。他在比赛中的傲慢近乎于粗野。我还记得看他的第一场全明星比赛时，因为他的比赛方式我一度觉得他不够尊重。但是他一直在挑战，一直在追逐水中最大的那条鱼。”

“你们知道的，那些球星有让人心生欢喜的英雄特质，但在走下神坛的时候也会有难堪的时候。这种情况很多球员都碰到过。乔丹就曾一度因为赌博而成为大家的谈资，对于科比而言，鹰郡事件改变了他的生活。在那次事件之后，他的职业生涯全面迸发，我们才得以见证到这个人所完成的不可思议的壮举。这是全情投入的结果。我经常在早上8点半去上班，如果有时我们工作到深夜的话，那已经算是很早了。我去停车的时候，科比正在车里打盹。他6点半就到那儿训练了。他那种提升自己的动力非常强劲。我从未见过有人能像他这样改变自己的个人习惯。”