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时间: 2019-01-14 国际冠军杯
上个月马竞为加比举行了告别仪式,这位功勋队长已于去年夏天转会卡塔尔的萨德,与哈维成为队友,但他仍对床单军团抱有深厚的感情,“尽管我不在俱乐部了,但我仍觉得对球队有责任。”他对《马卡报》说道。
这家俱乐部对我很好,这种熟悉的感觉让我惊讶,特别是因为有哈维在,所以我适应起新环境要容易些。但我还在适应他们的工作习惯,比如他们不喜欢在上午训练,他们睡得很晚,所以更喜欢下午训练。我们来到这里是为了帮助他们变得更专业,而且他们对世界杯充满期待。在以同样的方式工作了15年后,我离开了我的舒适区,但我很清楚这是暂时的。
有的,但我不想去西班牙或是欧洲其他地方,我亏欠马竞。我接到了英格兰和中国的邀请,离西班牙更远,时差也很大。一开始我没有认真考虑卡塔尔,但第二次通话提高了我对它的接受度。这里更远,时差更大,我当时很清楚的是,我要么在马竞退役,要么去一个有异国情调的国家,一个有发展前景的俱乐部,所以我来到了这里。
我的孩子们和马竞的一切。 直到真正离开后,我才知道不在马竞的日子是如此艰难。 他们最终成了我的家人,我经常和他们联系,特别是和戈丁、科克和胡安弗兰,这挺少见, 因为尽管我不在俱乐部了,但我觉得我对球队有责任,仍是他们的一员,哪怕其实已经不是了。 他们完全可以不理我,但我还是会接到电话,得知一些细节,他们会向我征询意见,我也给他们打气。
队长们有这样额外的责任。我想念那种领袖地位,相信那种感受到自己的重要性以及他们把我当作榜样的感觉。尽管事实上在萨德,和哈维在一起,我也在担任这一角色。
西蒙尼要求我注意一切,不是让我当“灭火器”,但球队进攻时,我在后防线上保持警戒,以免出现纰漏。在球队收缩防守的时候,我要顶住压力。我们一直坚持这种战术,所以只要一个眼神,我们就知道他是我们要压上去还是退回来。西蒙尼对足球至关重要。
不,我同意他所说的一切,因为我知道他就是这样成功的。不是说他是一种风格的代表,而是他就是把那风格发挥得最好的人,我在马竞没有达到这种地步。我相信他所争辩的一切,但轮到我发言时,他也同意我的看法,因为我们(马竞)也有成绩。我记得他们(巴萨)跟我们交手时踢得有多难受,他们很不喜欢,因为没有空间,甚至场面也不占优。这是不同的风格,两种都行之有效,足球正是因此而精彩。
没人知道,我觉得肯定可以,但我们不知道这样能不能赢球。 鉴于这些年来的成就,谁有胆量去尝试(新打法)?可能西蒙尼离开马竞后,球队会改变体系,开始新的打法吧,但现在要作出改变那是疯了。
我经历过这样的情况,以前我们1-0领先时会后撤,但现在他们可能更难快速回防,而对手进球更容易。这不是缺乏野心,之前这种打法对我们是有效的。马竞有许多变化,他们会逐渐适应的。此外,对手越来越多地打长传,瞄准我们中卫或边卫身后,试图在第二落点上做文章。
我们七年来一直遵循同样的打法,现在大家都了解我们了,知道怎么对我们造成伤害。巴萨和西班牙国家队也遇到过同样的情况,而且那些贡献最大的球员年纪越来越大,慢慢失去了一些灵感。 我认为马竞可以更进一步,总有可提高的地方,但没什么可抱怨的。
激发每个球员,让大家各司其职:紧急回撤、快速反击、传球准确并全身而退……我在马竞看到这样的打法时,我很激动。我喜欢看利物浦的比赛,他们不是总能长时间控球,但那样也很好。当我逼抢一名中卫,从对方脚下断球并送出助攻时……就像我在里昂的欧联杯决赛上那样,我在逼抢对方中场后取得进球。我喜欢这样,我觉得球迷也会喜欢,因为他们看到的是一支拼搏的球队。
如果是我,会争取留下两个人,尽管需要保持平衡:一个是世界最佳中卫和球队的领袖,另一个是正在朝着这个方向发展的球员,两个我都要。
希望如此,但要在一项有皇马和巴萨的赛事中夺冠可不容易。巴萨能输几场?两场?这要求你全赢。
马竞的团结和投入,还有它的工作方式和风格,皇马在逆境中的心态,以及,梅西。
最糟糕的比赛是在安联球场对阵拜仁,因为我觉得自己无能为力,被打败了。特别是在上半场,我们不知道要干嘛,我们互相看着对方,想着:发生了什么?
在竞技方面,我为一些队友的离开感到难过,比如劳尔-加西亚,他为更衣室做了巨大贡献,还有“葫芦娃”比利亚……
要是能进国家队,我会很高兴,我觉得这不是风格的问题,因为我可以适应任何风格,但我那个时期的西班牙中场是独一无二的,更何况他们赢得了一切。当年我进国家队几乎是不可能的,尽管我承认我觉得我有机会参加上一届世界杯(2018)。我觉得国家队教练不想破坏那个团队,或者可能是因为我年纪大了吧。
是的,慢慢来吧,现在我的合同还剩下一年多,第三年则是可选的,到时候再看看我的状态吧。我只会因为两个原因离开足坛:如果我的孩子们由于和我相隔太远而过得不好,那我会立即结束;或者因为我不再享受踢球的生活。但今天我去训练是自愿的,只有我一个人去……我依然很喜欢踢球。我可能会准备当教练,之后我再好好考虑一下,我确实喜欢传达我的想法并说服人们相信。