今天故事的主题是

「 肇俊哲当部长 」

肇俊哲成为了中国国家队管理部部长，是第一个担任这个职位的前国脚。他参加过2002年世界杯，是中国黄金一代的队长，曾获得“中国足球先生”。

管理部部长的工作主要是“沟通”，包括协助主教练征召国脚，协调与俱乐部关系，做好球员管理和后勤保障工作等。此外， 肇俊哲 还将兼任训练总监。最近确实很流行“专业人做专业事”，但肇俊哲真的能做好这件事吗？我们不知道，毕竟会踢球、会当教练，和会管理是完全不同的概念。

不如先通过肇俊哲过往的几段经历，来了解一些他的能力，以及对足球的理解。

1

作为队长和教练的能力

与管理部部长的职责最相近的，是肇俊哲做队长与教练时的团队管理与协调能力。

退役后，肇俊哲在2016年9月底被临时任命为在降级边缘的辽宁宏运队代理主教练。在任期间，他为了保级，曾在国庆期间带领队员一天两练，每次训练时间都在两个半小时以上。这个训练强度，是之前两任主帅都从未达到过的。

在这前后，体坛+记者过去采访，他谈了对球员管理的看法，“生活中，大了事儿有法院和公安局管你，小了事儿有女朋友和老婆管你，我还管你啊？我就管你训练和比赛，好了就用你，不好就去预备队。”面对强大的上港，他给球员鼓劲儿的方式也挺有意思，“大家都是一百多斤，怕什么，不要多想，上来直接干就完了！”

但他更长久的身份，是6年国家队队长，和16年辽足队长。他很看重队长这个身份。“我觉得作为队长就应该多为球队做事，而不是只戴着袖标，在场上比比划划就算是队长了，以身作则也不是简单的就是把自己管好。”

2

一个少年的心气

“带领中国足球冲出亚洲走向世界”，这句话总会被足球运动员挂在嘴边。肇俊哲也说过，而且是在他12岁，脸上还带着高原红的时候。不同的是，他比较幸运，真赶上了中国足球冲出亚洲的唯一一次世界杯。

在中国足坛，肇俊哲算是一个标杆人物，打过世界杯，拿过亚洲杯亚军的国脚，第一位中超先生等。但他身上最大的标签是“坚守”，他曾经很想像郑智一样出国踢球，多点人生体验，也被豪门看中过，有德甲的，有苏超的，还是高薪，但最终他还是把职业生涯19年全给了辽宁足球队。

“不管作为球员也好，作为男人也好，我觉得活在世界上不可能只为了自己的梦想而存在，至少对我来说不是这样的，虽然说追求个人的最大价值是被普遍认同的价值观，但是因为我从小受到的家庭教育，受到我父亲的影响，就让我做人做事不可能只考虑自己的利益，那个时候球队需要我留下，家庭也需要我，所以我做不到不顾一切地走。就算是再重新选择，如果我还是身处同样的环境，可能还是同样的选择，这个是由人的性格决定的。”

他有冲向世界的心气，但内心深处是保守的价值观。

3

一次失败后的愤怒

肇俊哲在球员生涯，有一个震惊中国足坛的举动，怒摔队长袖标。

那是在2004年的中超，辽足主场迎战深圳队，球队在1比0领先的情况下被对手连扳两球，肇俊哲愤怒地撕下队长袖标摔在了地上。这个行为有很多解读，一种是肇俊哲参与了赌球，因球队输球而愤怒，另一种是肇俊哲是在向当时的足坛“假赌黑”宣战。

退役之后，怒摔袖标也成了他最难忘的一件事，他的解释是：

“对于一个职业球员来说，本本分分踢球是最起码的底线，我相信中超凭良心踢球的不是我一个人。当时我不是作秀，也没有头脑发热，所以至今也不后悔。我当时真的气急了，这么多年了，我的性格就是挺直的。其实我不想总提这事，很多人说那场比赛怎么样了，倒不是避讳，我是希望队友们当时把精力集中在球场上、在比赛上，别分心考虑那些乱七八糟的事儿。因为最起码要认真对待比赛，球迷能看到，你自己糟蹋比赛，结果中国足球一度沦落到什么地步了。”

我们不去探究真相究竟是什么，但他说的这段话，起码能体现一点他的性格。

4

一个球员的思想

2002年世界杯，中国对阵巴西，下半场的一次进攻中，肇俊哲在禁区内一脚劲射打中了巴西球门的门柱。这是中国队在世界杯上最接近进球的一次，肇俊哲捂头倒地，解说员遗憾地大喊“哎呀”。直到现在，这一瞬间还时常作为“经典”与“惊艳”的代表被球迷提起。

但肇俊哲很少会去回顾那脚门柱，他也希望大家能尽快遗忘。

5

这几件小事，基本能在脑海中勾勒出肇俊哲这个人物的轮廓。他有作为球员的天赋，有力争上游的心性，也有点自己的潇洒。当初临危受命辽足主帅的时候，他还发了条微博，把那些或赞或踩的评论都给挡了，说，“现在人都想太多了，我就是我，我是肇俊哲。”可他现在做了国家队管理部部长，以后的他，怕是不能我就是我，不一样的烟火了。

还有很关键的一点是，肇俊哲认为只有门柱那一脚记忆的中国足球世界杯，是“那么苍白”。这是一种很珍贵的清醒。

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