“教练，我想打篮球！”

在我们有关青春的回忆里，参与过的体育比赛，往往会成为其中最美好的部分。而这样与青春有关的体育赛事中所蕴藏的流量价值，在2700万大学生的基数里，也得到了多方的认可。

最近，阿里体育抢得CUBA的独家运营权，在抢占校园流量的同时，也和盘托出了阿里的篮球战略。 从种种动作来看，对这家“BAT”巨头而言，篮球或许已经成为其下一个重点布局的体育方向。

文/ 宋 鑫宇 编辑/ 郭 阳

今天（10月10日）对于中国校园体育而言，又翻开了崭新的一页，在陕西西安，教育部学生体协联合秘书处秘书长、中国大学生体育协会主席薛彦青与阿里体育创始人兼CEO张大钟，一同启动了双方长达7年的合作，也宣布阿里体育正式接手了CUBA的7年独家运营工作。

有数据显示， 中国在校大学生的数量约有2700万 ，这个庞大的群体是整个在中国体育产业市场发展的关键，也堪称最具有潜力的消费群体，而基于这样人群的CUBA，无疑也拥有足够的影响力。

今年恰逢CUBA的第20个年头，近年来，经过不断发展，加上篮协推动实施的各项措施，CUBA逐渐奠定了中国三大篮球联赛之一的地位，三级加上女子联赛覆盖了全国1200多所高校，成为了校园体育的一块招牌，也是中国体育品牌商业价值榜百强里唯一的校园赛事，赛事的IP价值得到了各方认可。

然而，在每年我们的球迷为NCAA而激动不已，为日本的高校足球和甲子园棒球赛而热泪盈眶的同时，在很长时间里，CUBA都没有兑现其全部潜力，赛道的包装运营与商业开发，一直却没有达到其应有的水平。

或许就像阿里体育副总裁魏全民演讲时开玩笑说的那样：“在我准备这次发言稿和发布会的时候，竟然发现很难找得到往年的相关素材。”对于这个本该成为中国NCAA的赛事而言，价值与商业开发的错位，其实一直存在着。

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因此，阿里体育此番入局之后，立刻进行了大刀阔斧的改革，联赛扩军，推行联赛主客场制，加大宣传力度，完善多元化转播体系，精细运营流程。 据悉为CUBA 7年投入超10亿的阿里体育，自然也在后续进行了周密的布局与安排。

从简单的转播权渗透到了联赛运营的各个方面，从转播和媒体覆盖，提高比赛的影响力，从而形成影响力越大→关注度越高→商业价值越大→产生更大的影响，这样的正向循环，再利用社交媒体而使学生产生主动性传播。

阿里体育创始人兼CEO张大钟在现场发言中，进一步展示了他们的目标：“这一系列变化旨在让校园体育文化能够一点点渗入到普通大学生的血液当中，总有一天，我们会看到每个校园学子和校友会穿着自己的母校队服，在赛场为母校呐喊欢呼，那时，‘让人人成为运动家’这一阿里体育的梦想，也就为时不远了。”

对于张大钟与阿里体育而言，“让人人成为运动家”的道路之上，可以先实现个“让学生都成为运动家”的“小目标”。

数据显示，从2017年天猫淘宝两大电商平台的消费来看，大学年龄消费者在整年体育商品消费人数中占比超过20%，消费金额超过180亿元，其中，篮球占据了消费金额的20%，可以说是最受欢迎的体育类商品。 由小及大，可以看出如今篮球市场是整个国内体育产业消费最大的一块蛋糕。

而在校园体育的层面，阿里体育现已形成CUBA大学生篮球联赛、CUFA大学生足球联赛、CUMA大学生马拉松联赛、晋江大学生足球世界杯、Pac-12 NCAA中国赛的校园体育矩阵。

这样看来，阿里体育在打的算盘自然是，把坐拥线下线上数千万大学生的下一现象级流量与消费潜力的“爆款”们，牢牢抓在手中。

CUBA的球星退役仪式

事实上，如果我们把目光抬到整个体育产业的范畴来看，签约CUBA的意义或许还不止于此。 在完成大学篮球的布局之后我们发现，阿里已经悄然完成了对于篮球领域的一整套布局。

近年来，在不声不响中，阿里集团在篮球方面频频出击，已经网罗了众多资源在手。