彭健

乒乓球国际级裁判

前中国乒协裁委会副主任

升级比学生还慢的老师

彭健1954年生在北京，15岁上初中时，他是学校乒乓球队的成员，有一次参加比赛时，主办方要求参赛学校各报一名随队裁判，于是彭健就成了那个既可以打比赛又能够当裁判的学生。几年后，东城区举办了一次规模更大的比赛，彭健又以裁判员的身份参与其中，比赛结束后，裁判前辈夏守忠老师找到彭健，希望他能系统学习专业知识投身到裁判队伍中，于是彭健就从三级裁判开始做起，一直做到了国际级。

1985年，彭健以第一名的成绩通过北京市一级裁判考试，其中有一件趣事至今还被他津津乐道。“我当时是二级裁判的时候给三级升二级的裁判讲课做辅导，等到二级考一级的时候，区里负责人因为疏忽漏报了我，结果很多我培训过的二级裁判都在我之前就获得了一级证书。”2002年，彭健通过国际级考试。2005年上海世乒赛混双决赛、2010 年广州亚运会男双决赛，彭健都出任了主裁，这两场比赛由中央电视台现场直播，彭健顺利完成了任务。他说:“参加多年裁判工作，只有得到大家的认可，裁判长才会把关键场次的任务委派给你。”

回忆起第一次担任裁判长的经历，彭健说只能用“忐忑”两个字来形容：开领队会怕有的注意事项没说清楚、抽签怕出问题等等，总是有担不完的心。“当时自己年轻感觉能力不足，但我想每个裁判都必须走出这一步才会逐渐提高。记得有一次全国少年比赛，我做裁判长，北京裁判前辈阎隆起老师帮我坐镇担任副裁判长。比赛第二阶段抽签时，编排组出现了失误，没完全按照规程执行，结果抽签结束后，一个领队找到裁判组指出错误，最后我们通过解释总算做通了这位领队的工作，勉强按照抽签结果进行比赛。这个例子说明，作为裁判长一定要把控好各个环节，稍一疏忽 就出纰漏。”

为人低调却不忘默默耕耘

谈到裁判与本职工作的关系，彭健总结了8个字:受益匪浅、相得益彰。“如何处理裁判与本职工作的关系是门很深的学问，哲学中讲究质、量、度，俗话说就是掌握好分寸，这样才能有效处理好裁判与本职工作冲突的问题，我个人更倾向于先保证本职工作的情况下再出来做裁判。记得很多年前，有一次比赛回来上班遇到一位同事，问我说‘又出去挣外快啦！说说挣了多少?’我说一千，他说一天？我说十天，一天一百，对方很惊讶补助这么少！直到现在，不少人以为做裁判能拿很多补助。我的理解是做裁判不应该只为了拿补助，首先是热爱这项工作，裁判是本职工作以外的一个补充一种调剂，比如工作很累，虽说比赛裁判工作也不轻松,，但这种比赛中的紧张劳累因为环境的改变、思维的变化对身体、对大脑也是另外一种休息。”

彭健在担任中国乒乓球协会裁判委员会副主任期间，为全国裁判培训考试做出了很多贡献，但他个人却一直十分低调。“可能与家庭影响有关，我父亲就不张扬，遇事不愿意麻烦别人，我都是秉承了父亲的性格。记得30多年前 和北京裁判前辈徐宝泉老师聊天，他说在单位分房子涨工资咱们都不争，何况去争什么裁判的名和利呢。徐老师这个观点给我留下了深刻烙印，在后来的裁判工作中，我也是这么去做的。”1995年世乒赛前的国际级考试，论资格彭健可以参加，后来因为名额有限，彭健主动放弃了竞争机会。“没参加1995年的世乒赛确实有点遗憾，但我想不能所有的好事都落在一个人身上，什么事顺其自然就好”在与其他裁判的合作中，如果作为副手，彭健始终贯彻“献策不决策，补台不拆台”的原则，有纰漏的时候会善意的提醒，帮助同仁解决过不少棘手问题，正是他这种不争又负责的态度，得到了很多裁判的高度认可。

2017天津全运会时彭健与裁判前辈程嘉炎合影

在北京市乒协裁委会担任副主任多年，彭健对于裁判队伍的建设提出了“大北京”概念；即将北京市、行业体协、大学生协会的裁判团结在一起，每逢大赛时，大家一起工作共同提高。为预防裁委会的年龄结构老化，彭健在2008年广州世乒赛期间提出了培养北京年轻裁判团队计划，自己也一直在幕后默默帮助年轻裁判。彭健目前还担任着全国煤炭体协的裁委会主任，为全国煤炭系统培养了一批乒乓球高等级裁判，每次培训过程中，他都会叮嘱学员回到单位后一定要与当地乒协主动取得联系，因为煤炭系统比赛相对较少，只有多参与地方的活动，裁判能力才能迅速提高。在彭健的带领下，不少煤炭系统的裁判已经成为了地方乒协的骨干。

全文将在《乒乓世界》2019年第1期中刊登